Bimtek Perencanaan Dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja

Dalam era yang semakin kompleks dan dinamis, perencanaan dan penyusunan anggaran berbasis kinerja menjadi suatu kebutuhan penting bagi pemerintah dalam mengelola sumber daya keuangan secara efektif. Untuk mendukung proses ini, kami akan menyelenggarakan Bimtek Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja.

Bimtek ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang dan menyusun anggaran yang berfokus pada pencapaian hasil dan kinerja yang diinginkan. Dalam bimtek ini, peserta akan mempelajari konsep dasar, metode, dan alat yang diperlukan untuk melaksanakan perencanaan dan penyusunan anggaran berbasis kinerja dengan efektif.

Materi pelatihan dalam Bimtek ini mencakup:

1. Pengenalan tentang Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja: Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan manfaat dari perencanaan dan penyusunan anggaran berbasis kinerja. Mereka juga akan mempelajari kerangka kerja perencanaan dan pengukuran kinerja yang relevan.
2. Identifikasi Tujuan dan Indikator Kinerja: Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi tujuan strategis dan hasil yang ingin dicapai, serta merumuskan indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengukur pencapaian tersebut. Mereka akan belajar tentang penggunaan indikator kinerja yang jelas, terukur, dan relevan dalam konteks perencanaan anggaran.
3. Metode Penilaian Kinerja Anggaran: Peserta akan diperkenalkan dengan metode dan alat yang digunakan dalam penilaian kinerja anggaran berbasis kinerja. Mereka akan mempelajari teknik-teknik pengukuran kinerja, analisis cost-benefit, dan evaluasi efektivitas program atau proyek.
4. Proses Perencanaan dan Penyusunan Anggaran: Peserta akan memahami tahapan-tahapan yang terlibat dalam perencanaan dan penyusunan anggaran berbasis kinerja. Mereka akan belajar tentang pengumpulan data, analisis kebutuhan anggaran, alokasi sumber daya, dan pengaturan prioritas yang sesuai dengan tujuan strategis organisasi.
5. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja: Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang pentingnya pelaporan dan evaluasi kinerja dalam perencanaan dan penyusunan anggaran berbasis kinerja. Mereka akan mempelajari cara menyusun laporan kinerja yang informatif, serta teknik evaluasi dan pemantauan untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif.

Dengan mengikuti Bimtek Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja, diharapkan peserta dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan publik secara efektif. Dengan pendekatan yang berbasis kinerja, pemerintah dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan untuk mencapai hasil yang diinginkan dan memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat.

Bergabunglah dalam Bimtek Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja dan tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola keuangan publik dengan fokus pada pencapaian hasil dan kinerja yang optimal.

Target Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh bendahara, bagian keuangan, Administrasi, Pengadan Barang, serta bagian-bagian lain yang terkait dengan pencatatan pada entitas serta staff bidang lain yang ingin memperluas pengetahuannya tentang Akuntansi Berbasis Kinerja pada Pemerintah Daerah.

Outline Materi Bimtek Perencanaan Dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja

1. Pengantar Perencanaan dan Anggaran Berbasis Kinerja (3 JP)
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Prinsip-prinsip perencanaan berbasis kinerja.
   • Manfaat penerapan anggaran berbasis kinerja.
2. Kerangka Regulasi dan Kebijakan (3 JP)
   • Regulasi dan kebijakan terkait perencanaan anggaran.
   • Analisis kebijakan yang mendukung anggaran berbasis kinerja.
   • Studi kasus penerapan kebijakan.
3. Tahapan Perencanaan Strategis (2 JP)
   • Langkah-langkah dalam perencanaan strategis.
   • Penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi.
   • Analisis lingkungan internal dan eksternal.
4. Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja (4 JP)
   • Teknik dan metode penyusunan anggaran.
   • Penetapan indikator kinerja utama (KPI).
   • Penyusunan rencana kerja dan anggaran (RKA).
5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja (2 JP)
   • Teknik monitoring kinerja.
   • Evaluasi capaian kinerja terhadap anggaran.
   • Penggunaan hasil evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
6. Penyusunan Laporan Kinerja dan Anggaran (3 JP)
   • Format dan struktur laporan kinerja.
   • Penyusunan laporan keuangan berbasis kinerja.
   • Pelaporan dan akuntabilitas.
7. Diskusi Kelompok dan Studi Kasus (2 JP)
   • Diskusi interaktif terkait implementasi anggaran berbasis kinerja.
   • Analisis dan penyelesaian studi kasus.
   • Pembelajaran dari pengalaman organisasi lain.

Durasi Kegiatan

2 Hari

Tanggal Kegiatan

Setiap peserta dengan pilihan biaya "Residential Twin" akan mendapatkan :

1. Bimtek Kit (Tas Bimtek, Alat Tulis, Modul)
2. Handout Materi
3. Akses Materi Lifetime
4. Akomodasi Hotel Selama 3 Malam Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Peserta)
5. Sarapan Pagi, Makan Siang, Makan Malam Dan 2 X Rehat Kopi
6. Sertifikat Bimtek
7. Merchandise Keren

Setiap peserta dengan pilihan biaya "Non Residential" akan mendapatkan :

1. Bimtek Kit (Tas Bimtek, Alat Tulis, Modul)
2. Handout Materi
3. Akses Materi Lifetime
4. Makan Siang Dan 2 X Rehat Kopi
5. Sertifikat Bimtek
6. Merchandise Keren